Valgt ud fra Akaciens bestyrelse

På det årlige forældremøde til aften i Børnehuset Akacien, i hvis børnehave min søn Balder går, tabte jeg valget til den plads, som jeg besad i forældrebestyrelsen. Man er på valg hvert andet år, og 2006 skulle da blive året, som afsluttede fire års bestyrelsesarbejde i mine børns børnehave. Hermed er mit hverv som formand for en af Silkeborgs bedste daginstitutioner nedlagt.

Jeg havde det lidt, som da jeg var til session tilbage i 1986. I trøjen? Nejda, selvom det bestemt kunne være en stor oplevelse. Men at blive desavoueret som betinget egnet var surt, og det faktum, at jeg trak frinummer var en ringe trøst.

I tilfældet Akacien er og har det været fantastisk spændende at være med til at udmønte pædagogik og dermed gøre livet så smukt, inspirerende, fysiologisk og moralsk opbyggeligt for dem, man holder mest af — éns børn. På det seneste har jeg dog haft en travl tid, fordi jeg også har haft andre organisationer at lægge mit virke i. Der er store nedskæringer undervejs på Silkeborg Kommunes budget for 2007, især som følge af VK-regeringens skattestop, en lokal befolkningstilvækst på 1,7% (2005) og sammenlægning med nabokommunerne Kjellerup, Gjern og Them. Jeg har været aktiv i et omfang, som fik familielivet til at knirke med 3-4 ugentlige møder — fælles forældrebestyrelsesmøde, dialogmøder, skolebestyrelsesmøder, læserbreve — alt sammen ting, der havde det med at falde i børnenes puttetid. At slippe for en bestyrelse ville være en befrielse. At Akacien skulle blive den bastion, som faldt først, var dog ikke den tanke, som faldt mig umiddelbart ind.

Plasteret på såret var denne gang, at der var opbakning til at aktionere sammen med ca. 43 andre børnehaver ud af 80 i Ny Silkeborg kommune på mandag den 18. september 2006. Akacien, som er normeret til 43 børnehavebørn og ca. 18 vuggestuebørn, står til en reduktion af budgettet med 12%, et tal, som svarer til ca. 1 børnehaveansat og 1 vuggestueansat. Børnehaven bliver derfor blokeret den 18. september, d.v.s. personalet og forældrene får ikke adgang til institutionen. Hellere tabe formandskabet og vinde aktionen end det omvendte.

Ole Karlberg, Børnehuset Akaciens næstformand 2004-2006

De nyvalgte bestyrelsesmedlemmer var en Annette med 25 stemmer og en Anne Louise med 18 stemmer. Jeg selv fik 10 stemmer, mens den hidtidige formand Ole Aaboe Karlberg fik 15 stemmer. Ole er som medlem af Koordinationsudvalget for forældre til børn i daginstitutioner i Ny Silkeborg Kommune en primus motor for protesterne mod besparelserne på kommunens budget for 2007. Blandt andet har han omdannet sit websted www.aaboe-karlberg.dk til koordinationsudvalgets site, som han (naturligvis) også er webmaster for.

Der var to stemmer pr. barn, der var repræsenteret af forældrene. Derved var 34 det højeste antal stemmer, en kandidat kunne få.

Nogle stemte på de nye ud fra princippet om, at man da skal lufte ud i bestyrelsen ind imellem. At forældremødet valgte de gamle fra og de nye til, bør dog i højere grad tolkes som et valg af eksperter frem for ikke-eksperter. Begge de nye bestyrelsesmedlemmer har professionelle erfaringer i den pædagogiske sektor og kunne med engagement berette om den appetit, de havde på at udvikle de pædagogiske læreplaner, som børnehaven har fået pålagt qua regeringens politik. Endvidere har de børn i Akaciens vuggestue. I mit eget oplæg til bestyrelsesvalget havde jeg selv rådet forældrene at tage i betragtning, at det er en fordel at have repræsentation af forældre til børn i alle den integrerede institutions afdelinger, og at Spirerne (vuggestuen) udgjorde et særligt problem. Sammenlignet med år 2005 var der mange nye ansigter ved mødet, fordi vuggestuen var blevet næsten fordoblet i børnetal i april 2006. De nye forældre kender naturligvis andre vuggestuebørns forældre bedre end os gamle bestyrelsesmedlemmer, som kun har vor gang blandt de større børn i alderen 2,10 år til ca. 6 år.

Med de to nye forældrerepræsentanter bliver bestyrelsen så kvindelig, som den kan blive. Eneste mand i den seks M/K store forældrebestyrelse er John Søskov, der som Akaciens leder er født medlem i det organ, der tilrettelægger institutionens overordnede pædagogiske retningslinier. Det bliver ekspert-forældre, som kommer til at mødes med ekspert-personaler.

Befriet for formandskasketten vil jeg ikke tilbringe aktionsdagen mandag den 18. september 2006 med at stå foran Børnehuset Akacien og slå kuskeslag fra den årle morgen, mens jeg har pegefingeren oppe og nøglen til institutionen nede i lommen. I stedet vil jeg være at finde blandt de forældre, som passer ungerne, når pædagogerne nu er forment adgang til deres arbejde. Jeg tror, at jeg hiver børnene med mig i skovene, som Silkeborg er så rig på.

Erik Thau-Knudsen

2006-09-14